Прошёл мастер-класс «Как создать рабочую стратегию для кратного роста бизнеса

Для резидентов прошёл мастер-класс от Наили Мехрабовой «Как создать рабочую стратегию для кратного роста бизнеса». Спикер:

глобальный бизнес-стратег мирового уровня;
выпускница Стэнфорда и Оксфорда;
экс-глава нефтяной компании;
член совета директоров;
автор книги «Стратегия наследников»;
советник собственников и топ-менеджеров корпораций, государственных деятелей, лидеров в Великобритании, ОАЭ и в других странах мира.

Наиля предоставила участникам мастер-класса элементы для разработки эффективной стратегии и подчеркнула, что в постковидном мире работает только динамическая модель стратегии. Спикер объяснила, что один из лучших способов создать сценарий на будущее — это анализ PESTEL.

Также на мастер-классе Наиля Мехрабова представила четыре уровня технологической инновации:

Новые функции на существующих продуктах или услугах.

Инвестиции: Низкие
Риски: Низкие
Вознаграждение: Низкое

Усовершенствование существующих продуктов и услуг.

Инвестиции: Средние
Риски: Средние
Вознаграждение: Среднее

Эволюционные продукты и услуги.

Инвестиции: Большие
Риски: Средние
Вознаграждение: Большое

Революционные продукты и услуги.

Инвестиции: Большие
Риски: Высокие
Вознаграждение: От больших до безграничных

Наиля Мехрабова подытожила, что «выживает только тот, кто действительно понимает свои внутренние факторы». А также разобрала несколько кейсов резидентов, дала практические советы по созданию стратегии для компаний. Мастер-класс предоставил резидентам ценные знания и практические инструменты для создания эффективной и динамической стратегии, которая поможет их бизнесам расти и процветать.

«Однажды став на путь изменений, нужно не уходить с него» — отметила Наиля Мехрабова.