Статьи
-
Где проще всего стать миллионером? Мой честный тир-лист из 15 ниш для тех, кто строит бизнес
За 30 лет в бизнесе и последние 20 лет профессионального построения систем управления я повидал огромное количество компаний. Через руки…
Читать далее -
Стартапы против реальности: мой быстрый метод оценки рисков при привлечении капитала
Ко мне за помощью обратился один предприниматель. Он планирует привлечь инвестора, чтобы компания росла быстрее. Деньги пойдут на расширение производства…
Читать далее -
Страх масштабирования: почему рост бизнеса иногда пугает больше, чем застой
Представьте: у вас очередь из клиентов, спрос превышает предложение, а инвесторы готовы дать деньги на открытие новых филиалов. Казалось бы,…
Читать далее -
А. Высоцкий в Forbes Georgia, «Континенте» и Onliner: у отношений в бизнесе должны быть правила, иначе их заменят эмоции и манипуляции
Новая серия публикаций Александра Высоцкого вышла в Forbes Georgia, американском издании «Континент» и белорусском Onliner. Материалы разбирают отношения между людьми…
Читать далее -
Бизнес уперся в потолок: почему всё держится на вас и как преодолеть этот барьер
Вы работаете по 14 часов в сутки, постоянно на связи, контролируете каждую отгрузку и рекламную кампанию, но финансовые показатели застыли…
Читать далее -
Кейс из гастрономии: как выстроить структуру и сохранить $251000 за один год
Олег Чиж — совладелец Duke Fine Foods, сети европейских гастрономических точек в Оттаве, — пришёл в Business Booster в состоянии,…
Читать далее -
ИИ в найме персонала: честный разбор без хайпа для собственника
Вы открываете вакансию менеджера и уже к вечеру получаете 150 откликов. Из них 140 — от людей, которые даже не…
Читать далее -
Зачем нанимать ещё людей, если команда уже не справляется: нужно ли расширять штат сотрудников?
Сроки сорваны, клиенты жалуются на долгие ответы, а менеджеры пьют валерьянку и сидят в офисе до 21:00. Первая мысль собственника…
Читать далее -
Внедряете структуру компании, а сотрудники против: как побороть саботаж и навести порядок
Вы нарисовали красивую организующую структуру, прописали регламенты, собрали команду и торжественно объявили, что теперь бизнес будет работать по-новому! Ожидали аплодисментов?…
Читать далее -
Пять признаков, которые видны в бизнесе за год до банкротства
Банкротство редко наступает внезапно — ему предшествуют год-полтора структурных нарушений, которые можно диагностировать по пяти признакам ещё до того, как…
Читать далее