Статьи
-
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
Есть несколько параметров, по которым оценивается ликвидность компании. Один из них — коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами. О нём и…
Читать далее -
Анализ финансовой устойчивости предприятия
В условиях современного рынка особенно важно регулярно проводить анализ финансовой устойчивости предприятия. Дело в том, что он даёт возможность объективно…
Читать далее -
Коэффициент финансовой устойчивости
Чтобы оценить перспективы развития организации, рассчитывают её коэффициент финансовой устойчивости. Это норматив, являющийся гарантией платёжеспособности и стабильности финансового положения.
Читать далее -
Собственные оборотные средства
Экономисты, оперируя понятиями, часто используют термин «собственные оборотные средства», или СОС. Рассказываем, что обозначает данный показатель и когда используется.
Читать далее -
Финансовая устойчивость
Для любой организации финансовая устойчивость — это всегда преимущество. Она говорит о том, что дела у компании идут хорошо, и…
Читать далее -
Анализ финансового состояния предприятия
Анализ финансового состояния предприятия выполняют, чтобы объективно оценить положение дел, то есть посмотреть, какие активы есть, какие обязательства, а также…
Читать далее -
Методы подбора персонала в организации
Ежедневно на сайтах по поиску работы появляются сотни, если не тысячи, резюме от соискателей. В крупные и известные компании кандидаты…
Читать далее -
Методы управления качеством
С одной стороны, процесс управления качеством относится к продукции и позволяет компании тратить меньше усилий на то, чтобы убедить клиента…
Читать далее -
Тайм-менеджмент, управление временем
Эффективнее работать и больше успевать собственнику бизнеса поможет тайм-менеджмент — управление временем. Это набор принципов и методов, которые позволяют лучше…
Читать далее -
Методы управления конфликтами
Даже конфликты могут приносить пользу компании, ведь обычно они оголяют неэффективные бизнес-процессы, неправильно организованную работу, наконец, неналаженные коммуникации между подразделениями…
Читать далее