Популярные статьи о бизнесе на сайте Блог Business Booster:

Александр Высоцкий 03.09.2025

0 180

Как не вырастить из ребёнка потребителя

Общаясь с теми, кто добился успеха в бизнесе, я часто подмечаю один любопытный парадокс. Люди, которые пашут как Папа Карло,…

Команда Business Booster 05.06.2025

0 178

7 июня Валентин Василевский выступит на одной сцене с Евгением Чичваркиным на бизнес-форуме на Кипре

Тематика мероприятия полностью соответствует актуальным мировым трендам — «Как с помощью AI выстроить эффективную систему маркетинга и продаж». На одной…

Валентин Василевский 11.12.2025

0 178

Как превратить «дорого» в «хочу купить»: 5 шагов работы с возражениями клиентов, которые увеличивают продажи

«Это слишком дорого», «Я подумаю», «У конкурентов дешевле» — эти фразы знакомы каждому продавцу. Но что, если я скажу, что…

Александр Высоцкий 12.04.2025

0 175

Как избежать ошибок при передаче управления: контроль владельца, риски и роль генерального директора

Передача управления бизнесом — сложный процесс, который требует точной настройки роли владельца и правильного выбора генерального директора. Ошибки на этом…

Команда Business Booster 21.12.2025

0 175

«Бизнес пожирал мою жизнь». Как основатель Coffee Boroda вышел из операционки и увеличил выручку на 40%

Когда Иван Мельник открывал свои первые кофейни, у него было простое желание — готовить вкусный кофе и создавать атмосферу, в…

Александр Высоцкий 09.12.2025

0 174

Каждый второй предприниматель совершает эти ошибки. Как масштабироваться и не сгореть, построив систему

Мой бизнес-путь начинался с нуля в Киеве в хаотичные сумасшедшие 90-е. Вместе с парой друзей мы стартовали с обычного лампового…

Команда Business Booster 10.11.2025

0 173

Как штат агропредприятия вырос на 25%, а владелец смог заняться стратегией

Владелец компании «Агро Форте» Олег Бабийчук долгие годы руководил своим делом, построив его с нуля. Все решения он принимал сам,…

Александр Высоцкий 07.07.2025

0 172

Исполнительный директор: как выбрать и какие функции доверить

Когда владелец бизнеса решает отойти от рутинных задач, он передаёт управление исполнительному директору. Этот человек управляет командой, финансами и репутацией…