Новые
-
Зачем нанимать ещё людей, если команда уже не справляется: нужно ли расширять штат сотрудников?
Сроки сорваны, клиенты жалуются на долгие ответы, а менеджеры пьют валерьянку и сидят в офисе до 21:00. Первая мысль собственника…
Читать далее -
Внедряете структуру компании, а сотрудники против: как побороть саботаж и навести порядок
Вы нарисовали красивую организующую структуру, прописали регламенты, собрали команду и торжественно объявили, что теперь бизнес будет работать по-новому! Ожидали аплодисментов?…
Читать далее -
Пять признаков, которые видны в бизнесе за год до банкротства
Банкротство редко наступает внезапно — ему предшествуют год-полтора структурных нарушений, которые можно диагностировать по пяти признакам ещё до того, как…
Читать далее -
Подчиненные не слушаются нового руководителя: как спасти бизнес и остановить саботаж. Практическое руководство
Вы повысили лучшего специалиста, ожидая резкого роста KPI и освобождения собственного времени, но вместо этого получили хаос в отделе? Знакомая…
Читать далее -
Почему внедрение CRM и новые KPI не спасают бизнес?
Одна из самых частых и дорогих ошибок владельцев бизнеса — чинить симптомы по одному. Наняли еще одного сотрудника, написали пару…
Читать далее -
Как перестать тратить жизнь зря? Мои секреты защиты времени
Вы можете вкалывать по 14 часов в сутки, обложившись смартфонами и горящими задачами, но вечером всё равно ощущать пустоту. Это…
Читать далее -
От психологии миллионера до кросс-культурного управления. 6 тем, которые определяют масштаб бизнеса
Заработать капитал — не то же самое, что удержать его, а построить компанию — не то же самое, что вырасти…
Читать далее -
Как выжить после двух аварий, построить бизнес на $26 млн и возвращаться домой в 16:00
Вторая фура пошла в тотал, и именно в этот момент Ник Черноморец окончательно понял, что дальнобойщик из него не получится.…
Читать далее -
Шесть параметров, по которым стоит проверять работодателя на собеседовании
Найм — это переговоры двух равных сторон, а не экзамен, который сдаёт только соискатель. Работодатель выбирает сотрудника, но и сотрудник…
Читать далее -
Материалы сооснователей Business Booster вышли в известных СМИ трех страх
В бизнесе устойчиво держится представление, что кризис — это время сокращать издержки. Но три материала сооснователей Business Booster, вышедшие почти…
Читать далее