Статьи
-
Как планировать свой день, неделю, год, чтобы не перегорать?
У вас бывает ощущение, что проектов очень много, но вы не можете уделять им должного внимания? У меня такое часто…
Читать далее -
Развиваем навыки тайм-менеджмента за 5 шагов: как успевать больше без стресса
Продуктивное управление временем — навык, который развивается. Для этого не требуется в корне менять рабочие процессы. Достаточно внедрить несколько принципов,…
Читать далее -
Компания «Staleks» усиливает позиции на рынке и готовится к международной экспансии
Итоги бизнес-разбора с Александром Высоцким Компания «Staleks», ведущий производитель стальных дверей в Казахстане, продолжает укреплять позиции и расширять горизонты. В…
Читать далее -
Ещё одна ошибка, которая тормозит бизнес: когда владелец — хороший специалист
В этой статье разберём, почему бизнес останавливается, если владелец остается в роли специалиста, и какие шаги нужны, чтобы выйти из…
Читать далее -
Почему важно держаться за свои принципы в бизнесе: уроки долгосрочного успеха
В этой статье разберем, почему погоня за быстрым результатом приводит к провалу и как сохранить принципы в бизнесе, не теряя…
Читать далее -
5 главных ошибок предпринимателей, которые губят бизнес
За 15 лет работы с предпринимателями я видел, наверное, тысячи ошибок, которые стоили им больших денег, а иногда и самого…
Читать далее -
5 шагов, чтобы прекратить саботаж сотрудников
В этой статье вы узнаете, как игнорирование задач одним сотрудником может повлиять на эффективность работы всей компании. Поделюсь личным опытом…
Читать далее -
3 шага, чтобы стать эффективным руководителем
У предпринимателей часто рождаются действительно годные бизнес-идеи на миллионы долларов. Но они не могут их реализовать, потому что застревают на…
Читать далее -
Как оценить нового руководителя: 5 главных критериев
В этой статье мы разберем, как оценить эффективность руководителя и понять, справляется ли он с новой ролью. Ошибка — думать,…
Читать далее -
Почему лучший специалист — не всегда становится эффективным руководителем. И как стать хорошим руководителем?
Существует распространённое заблуждение, что управлять командой должен лучший специалист. Например, РОПом обязательно должен быть самый успешный продавец. Это не всегда…
Читать далее