Статьи
-
7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать
В конце апреля в г. Алушта прошла крупнейшая ежегодная конференция для собственников бизнеса. Александр Высоцкий был одним из ключевых спикеров…
Читать далее -
Постоянные клиенты и прибыль компании
Довольный клиент это ценно, это основа для роста прибыли. Причем это не просто заявление о том, что нужно быть хорошими,…
Читать далее -
Как измерять результативность сотрудников?
Измерять результаты хочется, измерять их необходимо. В этой статье расскажу, почему чаще всего возникают сложности с измерением результатов сотрудников и…
Читать далее -
Как перестать работать на своих подчиненных?
Каждому руководителю время от времени приходит мысль о том, что не подчиненные работают на него, а наоборот – он выполняет…
Читать далее -
Как за 30 минут вдохновить компанию на подвиг?
Что следует предпринять, если в рабочем коллективе резко упала мотивация? Каким образом настроить подчиненных на конструктивный лад? Многие руководители сталкиваются…
Читать далее -
Как сохранить и укрепить позиции собственника компании?
Что необходимо предпринять, чтобы влияние наемного менеджера не вредило собственнику? Кто должен отвечать за идеологию бизнеса? Каким образом распределить обязанности…
Читать далее -
Покинуть колесо для хомячка. Или как разделить обязанности владельца и директора
На каком этапе и каким образом следует делегировать часть полномочий в бизнесе наемному руководителю? И в чем разница между их…
Читать далее -
Как разработать политику управления в компании?
На что следует обращать внимание при составлении регламентов для сотрудников? И каким образом обеспечить их выполнение? Хорошо составленный документ, который…
Читать далее -
Какова роль владельца компании в управлении финансами?
Как собственнику организовать планирование и контроль финансовых вопросов, чтобы это не занимало слишком много времени? Большинство владельцев малого и среднего…
Читать далее