После начала обучения мой уровень знаний вырос с 1 до 5

Юрий Кардаш, владелец сети магазинов сантехнического и климатического оборудования «Горячая планета»; 

На рынке 14 лет;

В штате компании 40 чел;

Результаты за первый год обучения: разработана оргсхема, наняты руководители и обучены 12 сотрудников на Team Academy. 

Юрий, рады снова вас видеть! Расскажите немного о себе и вашей компании.

Спасибо! Я работаю в сфере сантехники и климатического оборудования в Украине. Мы занимаемся продажей и установкой таких систем. В прошлом году наша компания выросла на 20%, и мы продолжаем развиваться.

Какие ключевые факторы способствовали вашему росту за прошедший год?

Это связано с внедрением метрик и эффективной организацией персонала. Мы стали более внимательно управлять рекламным бюджетом и оптимизировали рабочие процессы, что позволило устранить неэффективные действия и повысить прибыль.

С какими трудностями вы сталкивались при быстром расширении компании?

Быстрое расширение всегда приносит вызовы. Основной из них — внутреннее сопротивление изменениям. Внедрение новых методов работы иногда вызывает негативную реакцию сотрудников, но совместными усилиями команды мы преодолеваем эти сложности.

Какую роль играют метрики в вашей компании?

Метрики позволяют нам точнее оценивать эффективность наших процессов и принимать обоснованные решения. Благодаря им мы смогли оптимизировать многие аспекты работы и значительно повысить производительность.

Какие у вас планы на будущее?

Мы планируем расширить географию: открыть новые магазины в областных центрах Украины. Также продолжаем фокусироваться на обучении и делегировании задач, что помогает нам эффективно управлять и развивать бизнес.

Как вы оцениваете свой личный уровень компетентности и что вас мотивирует продолжать обучение?

С начала программы я заметил значительный прогресс. Если оценивать по десятибалльной шкале, я бы поставил себе пятёрку, хотя в начале это была единица. Меня вдохновляют достигнутые результаты. Благодаря этому я нахожу баланс и гармонию в жизни. Я рад, что могу больше времени проводить с семьей, что придает мне силы для работы и обучения.

Как обучение влияет на вашу команду и результаты работы компании?

Обучение руководителей в академии компании помогло им лучше понимать, как нужно управлять и какие инструменты для этого нужны. Это улучшило слаженность в команде и облегчило внедрение новых инструментов. Несмотря на то, что обучение ещё не закончилось, я вижу положительные изменения. 

Юрий, спасибо за ваши ответы и удачи в дальнейшем развитии компании!