-
Топ 5 инструментов управления качеством репутации
Репутация — важнейший фактор успеха бизнеса. И чем нематериальнее ваш продукт, тем важнее репутация не только компании, но и её…
Читать далее -
«Как только внедрили оргструктуру, попёр рост», — Ксения Пустыльник о Business Booster
Ксения Пустыльник — владелец компании, которая помогает поступить в международные университеты
Читать далее -
Методы управления качеством персонала
Любой ответственный предприниматель следит за качеством продукта своей компании. Ведь от этого во многом зависит успех его бизнеса. Но почему-то…
Читать далее -
ТОП 5 лишних функций руководителя компании в 2023-году
Постоянно развивающееся технологии, динамичные социальные изменения и новые тренды в области управления меняют понимание стандарта в бизнесе. С развитием и…
Читать далее -
Мы получили запас прочности, чтобы масштабироваться», — Сергей Майер о Business Booster
Расскажите о вашем бизнесе Два года назад мы с партнёром купили бизнес в США. Это строительная компания по укладке тротуарной…
Читать далее -
Разработка и оптимизация бизнес процессов: о чем нужно знать владельцу
Любая компания — это набор бизнес процессов, от слаженности и качества функционирования которых зависит успех и прибыльность. Каждый из бизнес-процессов…
Читать далее -
Основные задачи управления репутацией
Репутация в современном бизнесе — это имидж компании и её руководителей. Она может влиять на решение клиентов о покупке товара…
Читать далее -
«Высоцкий — это база, фундамент компании», — Руслан Ражко о Business Booster Board
Руслан Ражко — владелец компании Rulex, которая занимается установкой оборудования для 5G, работает с мобильными операторами T-Mobile, Verizon, AT&T. Живёт…
Читать далее -
Отличия Hard Skills и Soft Skills
О них все чаще упоминают работодатели, им обучают на тренингах, их пытаются развить как офисные сотрудники, так и предприниматели. Hard…
Читать далее -
Что делать если сотрудники плетут интриги
Конечно, каждому руководителю хочется иметь дружную команду, в которой каждому сотруднику приятно находиться и работать. И это не столько про…
Читать далее